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CONASEM
Contacto

ESTRATEGIA FINANCIERA

Convertimos decisiones financieras complejas en oportunidades de crecimiento.

Estructuramos análisis, inversiones y decisiones con visión estratégica y rigor ejecutivo.

Integramos ciencia de datos, teoría administrativa, inteligencia territorial, conocimiento especializado e inteligencia artificial para transformar información en soluciones estratégicas, fortalecer la gobernanza, potenciar la competitividad y mejorar el desempeño organizacional.

Propuesta de valor

Transformamos evidencia en decisiones de alto valor.

Combinamos doctores, conocimiento especializado, investigación, datos, inteligencia artificial y tecnología robusta para comprender escenarios, anticipar riesgos, optimizar procesos, estructurar soluciones y acompañar decisiones estratégicas en los sectores público, privado y político.

Nuestro diferencial no está únicamente en entregar estudios, proyectos o herramientas tecnológicas, sino en integrar evidencia, analítica y conocimiento especializado para producir soluciones técnicamente sustentadas, estratégicamente pertinentes y orientadas a resultados verificables.

Portafolio de servicios

01

Inteligencia política, opinión pública y gestión reputacional

Arquitectura de percepción y estrategias de influencia basadas en ciencia de datos para líderes, candidatos e instituciones.

Modelos predictivos y analítica del comportamiento electoral
Diseño de sondeos científicos, segmentación psicográfica, análisis estadístico y modelos predictivos aplicados a tendencias electorales, comportamiento de votantes y medición del clima social.
Arquitectura de percepción y posicionamiento reputacional
Construcción de narrativas estratégicas, diferenciación competitiva, posicionamiento y gestión del valor de marca (Brand Equity) en contextos políticos y corporativos.
Análisis de escenarios y gestión de riesgos políticos
Evaluación de entornos VICA, análisis de escenarios, modelamiento de crisis, planes de contingencia y anticipación de movimientos de públicos y grupos de presión.
Mapeo de stakeholders e inteligencia de opinión pública
Identificación y caracterización de actores clave, análisis de influencia, monitoreo de medios y redes, social listening y análisis de sentimiento para la toma de decisiones estratégicas.

02

Inteligencia artificial, analítica gerencial y transformación digital

Implementación de soluciones tecnológicas avanzadas para optimizar la gestión, controlar la ejecución y elevar la productividad organizacional.

Cuadros de mando y analítica gerencial con IA
Diseño de Cuadros de Mando Integral (CMI / Balanced Scorecard) y dashboards interactivos para el seguimiento de objetivos, indicadores y resultados, incorporando analítica predictiva y sistemas de alerta temprana.
Automatización inteligente y sistemas de gestión
Aplicación de inteligencia artificial, automatización robótica de procesos (RPA), Process Mining y herramientas digitales para sistematizar procesos, optimizar tiempos de operación y fortalecer los Sistemas de Gestión de Calidad y sus ciclos de mejora continua.
Analítica de datos y Business Intelligence
Integración, depuración, modelado y análisis de datos para generar información estratégica e insights accionables que respalden la planeación, el control y la toma de decisiones.
Desarrollo de soluciones digitales
Diseño y desarrollo de páginas web, aplicaciones, portales y plataformas digitales a la medida, orientados a mejorar la gestión de información, la experiencia del usuario y la productividad organizacional.

03

Consultoría estratégica, evaluación de inversiones y desarrollo territorial

Asesoría integral para el fortalecimiento institucional, la estructuración de inversiones viables y el desarrollo económico y territorial.

Planeación estratégica y desarrollo institucional
Definición de direccionamiento estratégico, misión, visión, valores, políticas, objetivos, indicadores y planes de mejoramiento para organizaciones públicas y privadas.
Planes de desarrollo y gestión territorial
Formulación y estructuración de Planes de Desarrollo municipales, departamentales y nacionales, articulados con instrumentos de planificación y ordenamiento territorial.
Estructuración y evaluación de proyectos de inversión
Formulación de proyectos mediante la Metodología General Ajustada (MGA), análisis de viabilidad técnico-operativa, evaluación financiera y económica, construcción de flujos de caja e indicadores de rentabilidad y evaluación costo-beneficio.
Planes de negocio, inversión y competitividad
Estructuración de modelos y planes de negocio, estrategias empresariales y de inversión, estudios económicos, análisis financiero, competitividad, potencial endógeno y desarrollo de sectores productivos y turísticos.
Investigación aplicada y fortalecimiento organizacional
Desarrollo de investigación pura y aplicada con enfoques cuantitativos y cualitativos, generación de evidencia para la toma de decisiones, gestión del conocimiento, formalización empresarial, acompañamiento a emprendedores y diseño de planes de mejoramiento.

Stakeholders y grupos de interés

01

Sector público

Entidades públicas, gobiernos territoriales, instituciones y organizaciones vinculadas a la gestión y desarrollo territorial.

02

Sector privado

Empresas, organizaciones, emprendimientos e inversionistas que requieren fortalecer su estrategia, competitividad, transformación y capacidad de decisión.

03

Sector político y social

Candidatos, líderes, organizaciones políticas, organizaciones sociales y actores territoriales que requieren inteligencia política, análisis de opinión pública, posicionamiento y gestión estratégica.

Plataforma estratégica

Misión

Somos una firma de consultoría estratégica que desarrolla inteligencia política, analítica gerencial, transformación digital, evaluación de inversiones y soluciones para el desarrollo territorial. Integramos un equipo de doctores con conocimiento científico especializado, amplia experiencia y una infraestructura tecnológica robusta, incorporando inteligencia artificial para transformar datos y evidencia en decisiones de alto valor. Generamos resultados para empresas, entidades públicas, gobiernos territoriales, líderes políticos, organizaciones sociales y comunidades, fortaleciendo su gobernanza, competitividad y desempeño.

Visión 2030

En 2030 seremos una firma referente de consultoría estratégica de alto nivel en Colombia, reconocida por la innovación de nuestras soluciones, el rigor de nuestros análisis y la integridad de nuestras actuaciones. Seremos aliados estratégicos de empresas, entidades públicas, gobiernos territoriales, líderes políticos, organizaciones sociales y comunidades, con soluciones basadas en evidencia, datos, tecnología e inteligencia artificial que generen resultados verificables, relaciones sostenibles y mayor valor para nuestros grupos de interés.

Valores corporativos

Innovación

Transformamos continuamente nuestras metodologías, servicios y procesos mediante conocimiento, tecnología e inteligencia artificial para generar soluciones de mayor valor.

Rigor

Fundamentamos cada análisis, concepto y recomendación en evidencia, metodología, conocimiento especializado y criterios técnicos verificables.

Integridad

Actuamos con independencia, transparencia, responsabilidad y confidencialidad, protegiendo los intereses legítimos de nuestros clientes y grupos de interés.

Política de calidad

En CONASEM nos comprometemos a desarrollar servicios de consultoría especializada con rigor técnico, innovación, oportunidad y orientación a resultados, generando soluciones pertinentes y de alto valor para organizaciones públicas y privadas. Contamos con talento humano altamente cualificado, metodologías especializadas e infraestructura tecnológica robusta, incorporando inteligencia artificial como capacidad transversal bajo criterios de validación, ética y responsabilidad profesional. Garantizamos la trazabilidad de la información, la confiabilidad de las fuentes, la revisión técnica de nuestros productos y el cumplimiento de los requisitos contractuales y normativos aplicables. Evaluamos sistemáticamente la satisfacción de nuestros clientes, la calidad y oportunidad de los entregables y la efectividad de las soluciones desarrolladas. Promovemos la mejora continua, la innovación y la generación de valor sostenible.

Metodología de trabajo CONASEM

Cinco fases. Cada una cierra con algo que el cliente puede usar.

  1. 01/ 05

    Comprender

    Entendemos el problema, el contexto, los actores y los objetivos antes de proponer nada.

  2. 02/ 05

    Analizar

    Convertimos información y datos en evidencia verificable, con fuentes citadas y supuestos escritos.

  3. 03/ 05

    Diseñar

    Construimos la estrategia, la solución o el proyecto, con responsables, recursos y plazos definidos.

  4. 04/ 05

    Implementar

    Acompañamos la ejecución y transferimos capacidades al equipo interno de la organización.

  5. 05/ 05

    Medir

    Evaluamos resultados, aprendizajes y generación de valor contra la línea base acordada.

CONASEM

Transformamos evidencia en decisiones de alto valor.

Contacto gerencia@conasem.org
  • 01Sector público
  • 02Sector privado
  • 03Sector político y social

Contacto

Ph.D. Javier Andrés Figueroa Meneses, Director general de CONASEM

Ph.D. Javier Andrés Figueroa Meneses

Director general